VISUAL CODEV
La puissance du Codéveloppement alliée à la pensée visuelle !
Professionnels des Ressources Humaines !
Ne restez pas seul(e) face aux enjeux RH !
Participer aux séances d’un groupe de « Visual Codev » pour enrichir vos pratiques, innover et intégrer un réseau de pairs
Sur DIJON
du 15 septembre 2023 au 25 juin 2024
Toutes les 6 à 8 semaines
Groupe limité à 8 participants – CONFIDENTIALITE assurée
Pour vous inscrire, contactez-nous !
sandrine.vala@sinequanon-coaching.com ou 06 03 79 40 71
cindyremy@imaginaryum.fr
Expérimentez le Visual Codèv lors d’une séance découverte offerte le :
Mardi 20 juin 2023
09h00 à 10h30
Dijon : lieu confirmé lors de votre inscription
Pour vous inscrire :
Sandrine VALA : 06 03 79 40 71
sandrine.vala@sinequanon-coaching.com
cindyremy@imaginaryum.fr
Questions Fréquentes
Tous les sujets peuvent-ils être traités dans un atelier de co-développement ?
[NON] La règle des 3 P s’applique : Un atelier de co-développement va traiter de Problème – Préoccupation – Projet communs à un groupe de pairs
Exemple : Comment devenir le manager d’une équipe composée de mes anciens collègues ? Aidez-moi à optimiser le projet de réorganisation de mon service ! Comment puis-je gérer mieux mes priorités ? Comment puis-je accompagner mon équipe à intégrer cette nouvelle activité ?
L’atelier doit-obligatoirement être composé de pairs ?
[OUI] C’est à cette condition que la parole sera véritablement libre, que les retours d’expériences et les échanges de bonnes pratiques seront adaptés au sujet, issus des expériences terrain de chacun.
Quelles sont les conditions « Sinequanon » de réussite ?
- Bienveillance et respect des participants en relation de confiance pré-existante ou potentielle
- Confidentialité des échanges
- Écoute mutuelle
- Des participants volontaires et ouverts à l’apprentissage collectif
La méthode semble très simple … Qu’elle est la valeur ajoutée de l’animateur ?
L’apparente simplicité de la méthode est trompeuse. L’animateur structure les étapes, anime les débats, garantit la bienveillance et le bon fonctionnement du groupe. Pouvant s’agir d’échanges sensibles, la finesse de l’animation sera décisive. Sans oublier le travail réalisé, en amont, entre l’animateur et le « client » de l’atelier afin de contextualiser et formuler le sujet soumis à la réflexion des « consultants ».