Coaching

Maximisez vos chances d’atteindre vos objectifs

Problématiques carrières

Prise de poste

Montée en compétences

Manager coach

Soft skills

Coaching intégré dans un parcours de formation

Équilibre vie privée/vie pro

Mieux gérer son temps

Accompagner un salarié qui quitte l’entreprise

Problématique RH

Accompagnement des transitions

Réorganisations

Résolution de conflit

Gestion d’équipe

Coaching individuel, relationnel et d’équipe

Confinement/déconfinement : tirer les bénéfices collectifs de ces expériences

Questions Fréquentes

Vous vous présentez comme une coach professionnelle. Qu’est-ce que cela veut dire exactement ?

Cette dénomination implique que :

  • J’ai suivi une formation en présentiel de 140 heures, dispensée par un organisme de formation accrédité par une fédération professionnelle (International Coaching Federation)
  • Je fais superviser régulièrement ma pratique par un superviseur expérimenté (AGILEOM)
  • J’adhère et respecte une charte déontologique (Charte déontologique EMCC)
  • J’ai une expérience professionnelle de plus de 20 ans, j’ai vécu moi-même des changements professionnels et personnels et je poursuis mon développement personnel
  • Je ne m’éloigne pas de ma posture de coach

Quels outils utilisez-vous ? ?

Ma formation m’a créditée de nombreux outils issus de la GESTALT, de la PNL, de l’Analyse Transactionnelle et m’a dispensée un apprentissage de praticien et non de théoricien ….Je dispose également de mon expérience professionnelle, de mon vécu, de mes propres ressources et de la continuité de mon développement personnel.
Cependant, rappelons-nous que celui qui dispose des outils les plus adaptés et les plus efficaces, c’est le coaché lui-même…

Comment notre partenariat va-t-il se concrétiser ?

Notre partenariat sera formalisé par :

  • Un contrat d’affaire écrit qui valide les termes juridiques de mon intervention : parties, objet, moyens, limites, responsabilités, coût
  • Un contrat écrit d’objectifs défini ensemble au cours d’une première séance : objectifs de l’entreprise, du coaché (indicateurs mesurables) rôle du coach et déroulement des séances et modalités du coaching (rythme, durée, confidentialité, règles de restitution)
  • Des contrats oraux posés en début de séance avec le coaché

En fonction des nécessités, les séances peuvent se faire à distance

Quelles sont les conditions « Sinequanon » de réussite ?

  • Le respect, par chacune des parties, des engagements pris
  • L’envie de travailler ensemble

Prendre rendez-vous

33 (0)6 03 79 40 71

21800 Chevigny-Saint-Sauveur

sandrine.vala@sinequanon-coaching.com