Ateliers collaboratifs

Proposez à vos collaborateurs des sessions de formation innovantes

Vos besoins

Animer efficacement vos réunions

Comprendre ses émotions pour en faire des alliées

Management hybride : enjeux et postures

Innover dans vos pratiques managériales

Améliorer votre communication managériale

Prévenir et gérer les conflits

Le management intergénérationnel

Intégrer l'intelligence collective dans vos organisations

Ma proposition

Ateliers collaboratifs

En fonction de vos besoins, je crée et anime votre atelier collaboratif sur mesure.

Dans le respect de votre culture d’entreprise, nous construisons ensemble vos sessions de formation, mêlant les différentes formes d’apprentissage actif et les apports didactiques indispensables.

En amont, mon questionnement sur vos objectifs et vos livrables garantira la mise en oeuvre d’une formation adaptée et concrète.

Ma posture de Coach vous assure d’une animation attentive de chacun. Ma personnalité vous garantit le dynamisme !

Condition « Sinequanon » de réussite : les temps d’échange entre nous, en amont de l’atelier,  qui garantissent la parfaite compréhension de vos besoins et de votre contexte professionnel.

Un entretien n’engage à rien

w

Entretien préalable offert

Vous avez des questions sur l’adaptation de ces méthodes à votre entreprise ? Je vous réponds !

Prendre rendez-vous

 Vous êtes décidé à vivre cette expérience ? Rencontrons-nous !

Première session

Vos équipes sont déjà acculturées à ces méthodes et vous souhaitez innover dans vos pratiques ? Réfléchissons ensemble !

Questions Fréquentes

Comment intégrer ces ateliers dans mon organisation alors que nos agendas sont déjà pleins ?

Il ne s’agit pas de faire « en plus » mais « autrement » Parlez-moi de vos réunions existantes et je vous proposerai d’autres façons de les animer pour optimiser leur efficacité

Les réunions descendantes sont aussi nécessaires ! peuvent-elles aussi être animées autrement ?

[OUI] !! travaillons ensemble vos présentations Powerpoint pour les rendre vivantes, visuelles, dynamiques et donc plus efficaces…. Au passage, votre posture et votre communication vous remercieront

Pourquoi la majorité de ces méthodes utilisent-elles des post-it ?

Ces petits bouts de carré jaune ont de super- pouvoirs ! Le format réduit oblige à la synthèse de sa réflexion. Ils contribuent à matérialiser des échanges qui seraient restés informels sinon. Grâce à eux, nous évitons l’un des biais du travail en groupe : le conformisme. Chacun des participants dispose d’un temps de réflexion individuel où il est seul face à ses post-it et libre d’y exprimer ses idées. Enfin, avec la règle « 1 idée / 1 post-it », la prise de parole est régulée, même les plus timides s’expriment et personne ne monopolise la parole.

Quelles sont les conditions « Sinequanon » de réussite ?

  • La capacité à remettre en cause ses pratiques
  • L’envie de découvrir des potentiels insoupçonnés chez ses collaborateurs et de fidéliser les plus jeunes
  • Concevoir les espaces d’expression de ses salariés comme des sources de richesse au service du collectif

Prendre rendez-vous

33 (0)6 03 79 40 71

21800 Chevigny-Saint-Sauveur

sandrine.vala@sinequanon-coaching.com