Ateliers collaboratifs
Proposez à vos collaborateurs des sessions de formation innovantes
Vos besoins
Animer efficacement vos réunions
Comprendre ses émotions pour en faire des alliées
Management hybride : enjeux et postures
Innover dans vos pratiques managériales
Améliorer votre communication managériale
Prévenir et gérer les conflits
Le management intergénérationnel
Intégrer l'intelligence collective dans vos organisations
Ma proposition
Ateliers collaboratifs
En fonction de vos besoins, je crée et anime votre atelier collaboratif sur mesure.
Dans le respect de votre culture d’entreprise, nous construisons ensemble vos sessions de formation, mêlant les différentes formes d’apprentissage actif et les apports didactiques indispensables.
En amont, mon questionnement sur vos objectifs et vos livrables garantira la mise en oeuvre d’une formation adaptée et concrète.
Ma posture de Coach vous assure d’une animation attentive de chacun. Ma personnalité vous garantit le dynamisme !
Condition « Sinequanon » de réussite : les temps d’échange entre nous, en amont de l’atelier, qui garantissent la parfaite compréhension de vos besoins et de votre contexte professionnel.
Un entretien n’engage à rien
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Vous avez des questions sur l’adaptation de ces méthodes à votre entreprise ? Je vous réponds !
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Première session
Vos équipes sont déjà acculturées à ces méthodes et vous souhaitez innover dans vos pratiques ? Réfléchissons ensemble !
Questions Fréquentes
Comment intégrer ces ateliers dans mon organisation alors que nos agendas sont déjà pleins ?
Il ne s’agit pas de faire « en plus » mais « autrement » Parlez-moi de vos réunions existantes et je vous proposerai d’autres façons de les animer pour optimiser leur efficacité
Les réunions descendantes sont aussi nécessaires ! peuvent-elles aussi être animées autrement ?
[OUI] !! travaillons ensemble vos présentations Powerpoint pour les rendre vivantes, visuelles, dynamiques et donc plus efficaces…. Au passage, votre posture et votre communication vous remercieront
Pourquoi la majorité de ces méthodes utilisent-elles des post-it ?
Ces petits bouts de carré jaune ont de super- pouvoirs ! Le format réduit oblige à la synthèse de sa réflexion. Ils contribuent à matérialiser des échanges qui seraient restés informels sinon. Grâce à eux, nous évitons l’un des biais du travail en groupe : le conformisme. Chacun des participants dispose d’un temps de réflexion individuel où il est seul face à ses post-it et libre d’y exprimer ses idées. Enfin, avec la règle « 1 idée / 1 post-it », la prise de parole est régulée, même les plus timides s’expriment et personne ne monopolise la parole.
Quelles sont les conditions « Sinequanon » de réussite ?
- La capacité à remettre en cause ses pratiques
- L’envie de découvrir des potentiels insoupçonnés chez ses collaborateurs et de fidéliser les plus jeunes
- Concevoir les espaces d’expression de ses salariés comme des sources de richesse au service du collectif